雪豹(bào)财经(jīng)社(shè)独家获悉，充当各业务(wù)技术中台的阿(ā)里CTO线近日完成了组(zǔ)织架构的(de)调整(zhěng)。原先CTO线(xiàn)中(zhōng)的业务(wù)中台、供应链中台等核心团(tuán)队并入CDC（国(guó)内数字商业(yè)板块，包含天猫(māo)、淘宝等），其余团队少数(shù)并入各子公司，大部(bù)分团队被纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专(zhuān)业(yè)技术服(fú)务的全资子公(gōng)司(sī)。可惜天空不作美的意思，天空不作美的意思下一句 style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>可惜天空不作美的意思，天空不作美的意思下一句p>

　　知情人士称(chēng)，原阿(ā)里CTO吴(wú)泽明（花名范禹）将出任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继(jì)续向集团(tuán)CEO张勇（花名逍遥(yáo)子）汇报。随着这次调(diào)整，集团CTO这(zhè)个岗位也(yě)成为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员(yuán)工评(píng)价称，这意(yì)味着阿(ā)里的(de)技术大中台将彻底(dǐ)成为历史，取(qǔ)而(ér)代之的是进入(rù)具体(tǐ)业(yè)务，变成专属(shǔ)的(de)小中台。

　　阿里CTO线的(de)前(qián)身(shēn)为平台(tái)技(jì)术事业群，是独立于具体(tǐ)业务的技术研(yán)发团队，充(chōng)当阿里(lǐ)的(de)技(jì)术中台，主(zhǔ)要为淘系电商提供技术服务。阿里校(xiào)园(yuán)招聘官(guān)网对CTO线的介绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘(táo)菜菜、淘(táo)特、闲(xián)鱼……这里是全(quán)球最(zuì)大规模的电商平台技术底座。”此(cǐ)次(cì)架构(gòu)调整中，最为(wèi)核心(xīn)的(de)业务中台和供应(yīng)链中台被并入(rù)大淘系，是意(yì)料之中(zhōng)。

　　按照张勇的说(shuō)法，阿里拆分的初衷是(shì)让组(zǔ)织变(biàn)敏(mǐn)捷(jié)。他在此(cǐ)前(qián)的一(yī)封全员(yuán)信中表(biǎo)示：“中后台能力将有序进入到相关(guān)业务集(jí)团(tuán)和公司，为前(qián)台业务发展继续发挥重要(yào)价值。多个业务集团和公司(sī)所必(bì)需(xū)的(de)共(gòng)享(xiǎng)中后台服务，将(jiāng)通过专(zhuān)业服务公司的模式提供。”

　　爱橙技术(shù)是张勇口(kǒu)中的“专业服务公司”之一(yī)。据企查查(chá)，爱橙技术是阿里巴巴的全资子公司，法(fǎ)人是阿里前(qián)任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将(jiāng)这(zhè)家公司视为“阿里(lǐ)内包(bāo)”，员工与爱橙(chéng)签约，实际(jì)工作是服务于阿里各业(yè)务。爱橙员工有(yǒu)正(zhèng)式工号和花名，但没(méi)有登录阿里内网“阿(ā)里(lǐ)味”的权限。

　　类似爱(ài)橙这样的“专业服务(wù)公司”，阿(ā)里还有(yǒu)不少(shǎo)，但目前已有(yǒu)整(zhěng)合的趋势(shì)。阿里全资子公(gōng)司乌鸫科技也是一些员(yuán)工眼(yǎn)中的“内(nèi)包”公司，法人陈琴（花(huā)名霜波(bō)）是(shì)阿里本地(dì)生活(huó)技术中台的负(fù)责人。多名(míng)内(nèi)部(bù)员工称(chēng)，此次(cì)调整(zhěng)后，乌鸫科技的员工所属部门调(diào)整为爱橙。

　　在不到(dào)8年(nián)时间(jiān)里，阿(ā)里经历了(le)中台的建设到拆分。阿里CTO线的(de)拆(chāi)分(fēn)，意(yì)味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大中台+小(xiǎo)前台(tái)”，目(mù)的是构建一个可复用的平台，来支撑前台多样化的业务(wù)需(xū)求，用(yòng)张勇的话说(shuō)是(shì)“避免(miǎn)重复(fù)造(zào)轮子”。

　　到2020年(nián)末，不断(duàn)变厚(hòu)的中台(tái)本身已成为一种冗余。张勇曾在内网(wǎng)直(zhí)言，“中(zhōng)台过(guò)于臃肿和僵化，阻碍(ài)了(le)业务的快速发展和颠覆性(xìng)创新。”自此，阿里对(duì)组(zǔ)织(zhī)架(jià)构的调整重心变为“让组织更敏捷”，中台(tái)不断变(biàn)薄，设(shè)立四大CEO是一个(gè)明确的信号。字(zì)节(jié)跳动、京东等多家互(hù)联网巨头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆(lù)续落地(dì)“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中(zhōng)台也将和(hé)阿里的(de)集体婚礼一样，彻(chè)底退出历史(shǐ)舞(wǔ)台(tái)。

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